家具進(jìn)入“共享”時(shí)代 會(huì)是誰(shuí)的下一個(gè)機(jī)會(huì)？
如果你曾經(jīng)使用優(yōu)步或Lyft，住過(guò)Airbnb或使用TaskRabbit請(qǐng)人來(lái)幫你做雜事，那么你在個(gè)人體驗(yàn)上對(duì)共享經(jīng)濟(jì)有了一定的認(rèn)知。
共享經(jīng)濟(jì)始于眾包服務(wù)，從打車、入住酒店到做家務(wù)，它的范圍正在迅速擴(kuò)大至將購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)為“租用”或“共享”。
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你租了一間新公寓，但不打算長(zhǎng)期居住，或者你可能希望能夠改變家的風(fēng)格。Fernish、CasaOne或者Feather都很樂(lè)意為你提供家具“訂閱”服務(wù)（租賃家具，每月支付租金）。
Rent the Way也與West Elm合作，提供亞麻家居用品的租賃（之后將提供家具）。宜家也很快將在30個(gè)國(guó)家推出試點(diǎn)租賃計(jì)劃。
家具租賃網(wǎng)站fernish
你看到這些趨勢(shì)了嗎？
下一代，不僅僅是千禧一代，還有接下來(lái)的Z世代（1990年代中至2010年前出生的人），正在徹底反思個(gè)人與傳統(tǒng)商品和服務(wù)的關(guān)系。
每天都有人找到可以眾包、共享或共同訪問(wèn)的新事物，以減少初始支出，將個(gè)人承諾最小化或?qū)崿F(xiàn)更加民主化的分配。
這不是一時(shí)的流行或偶然，而是對(duì)傳統(tǒng)商品或服務(wù)分銷模式的根本性調(diào)整。
這也是家具零售商面臨的潛在機(jī)會(huì)，因?yàn)殚T(mén)店客流量正在下降。與購(gòu)買(mǎi)客廳或臥室家具的頻率相比，租房者或“訂閱者”訪問(wèn)商店或網(wǎng)站的頻率要高得多。
也別忘了家居配件，想象一下，如果你租賃了四季更換的家具，那么可以在春夏秋冬更換不同的裝飾配件，或者租賃休閑家具來(lái)裝飾露臺(tái)。推銷和營(yíng)銷的機(jī)會(huì)比比皆是。
當(dāng)然，這并不只是宣稱“我們提供家具租賃服務(wù)”，或在網(wǎng)站上放上“家具訂購(gòu)服務(wù)”的標(biāo)識(shí)。
顯然，還需要在逆向物流方面付出很大的努力，更不用說(shuō)還有存貨減值、潛在的維修以及其他各種各樣成本和可能會(huì)遇到的問(wèn)題。
CasaOne提供租賃的沙發(fā)
構(gòu)建無(wú)縫實(shí)體業(yè)務(wù)也是如此，值得注意的是，這會(huì)涉及到成本、資源以及重新調(diào)整傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
然而，電子商務(wù)在某種程度上也曾一度被質(zhì)疑（人們需要觸摸和感覺(jué)），然后成為電子商務(wù)關(guān)鍵的差異化因素，到現(xiàn)在發(fā)展成為電子商務(wù)的生存成本。
許多“共享經(jīng)濟(jì)”也經(jīng)歷過(guò)類似的過(guò)程，雖然有些人仍持懷疑態(tài)度，但共享經(jīng)濟(jì)仍在繼續(xù)擴(kuò)張。在這一點(diǎn)上，接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么仍然取決于你。
